Hackathon Estratégico

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El hackathon son sesiones de trabajo intensas y agrupadas en cortos espacios de tiempo, capaces de liberar la creatividad. Se busca con ellas elaborar de manera muy eficiente nuevas ideas y prototipos con impacto en las ventas y la cuenta de resultados de las empresas.Este concepto es aplicable a empresas necesitadas de generar ideas para actualizar sus modelos de negocio. El Hackathon Estratégico es una propuesta de innovación radical en la consultoría estratégica. Es una herramienta particularmente adecuada en los tiempos actuales para llevar a cabo la reformulación de estrategias y modelos de negocio en las empresas.El Hackathon Estratégico viene a sustituir a los procesos de planificación estratégica largos, costosos y de limitada eficacia de épocas anteriores. Pero para su ejecución se precisa de una metodología sólida y experiencia en la gestión de reuniones de grupos de trabajo.Se trata de una manera disciplinada de redefinir la estrategia de la empresa y abordar la mejora continua del modelo de negocio. Hoy sabemos que no existen las soluciones definitivas, que las necesidades de los clientes varían con frecuencia y rapidez y que tanto la propuesta de valor como la manera de entregarla están sometidas a revisión y mejora continuadas.

Dirigido a

Este programa reúne a directivos y profesionales que representan al talento y la experiencia de las empresas participantes.

Duración

15 horas de duración, desarrolladas en tres jornadas presenciales.

Contenido

Sesión Horas Contenido

1

2:00

Descripción de Metodología
Revisión de la Misión, Aspiración y Valores

2

1:00

Discusión del entorno:

  • Internacional y   local
  • Gestión   del Cambio

3

2:00

Evaluación de la empresa

  • Personas   y competencias
  • Operaciones y   sistemas
  • Análisis   de resultados

4

5:00

Nuevas estrategias para la empresa

  • Discusión   de Opciones y Posiciones Estratégicas
  • Revisión   de Modelos de Negocio

5

2:00

Definición de Objetivos Estratégicos

6

3:00

Elaboración de Cuadro de Mando Integral

  •   Desarrollo de objetivos e iniciativas

 

 

Precio

240 euros.

 

Dirigido por

Las sesiones son impartidas y moderadas por Francisco J. Guillén, Profesor y Consultor de Estrategia Empresarial, autor del Blog de Estrategia Empresarial.