{"id":2937,"date":"2013-05-09T17:25:15","date_gmt":"2013-05-09T16:25:15","guid":{"rendered":"http:\/\/immformacion.com\/web\/?page_id=2937"},"modified":"2013-07-26T11:46:01","modified_gmt":"2013-07-26T10:46:01","slug":"hackaton-estrategico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/immformacion.com\/web\/hackaton-estrategico\/","title":{"rendered":"Hackathon Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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\"HACKATON<\/div>\n<\/td>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n
El hackathon<\/i> son sesiones de trabajo intensas y agrupadas en cortos espacios de tiempo, capaces de liberar la creatividad. Se busca con ellas elaborar de manera muy eficiente nuevas ideas y prototipos con impacto en las ventas y la cuenta de resultados de las empresas.Este concepto es aplicable a empresas necesitadas de generar ideas para actualizar sus modelos de negocio. El Hackathon<\/i> Estrat\u00e9gico es una propuesta de innovaci\u00f3n radical en la consultor\u00eda estrat\u00e9gica. Es una herramienta particularmente adecuada en los tiempos actuales para llevar a cabo la reformulaci\u00f3n de estrategias y modelos de negocio en las empresas.El Hackathon<\/i> Estrat\u00e9gico viene a sustituir a los procesos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica largos, costosos y de limitada eficacia de \u00e9pocas anteriores. Pero para su ejecuci\u00f3n se precisa de una metodolog\u00eda s\u00f3lida y experiencia en la gesti\u00f3n de reuniones de grupos de trabajo.Se trata de una manera disciplinada de redefinir la estrategia de la empresa y abordar la mejora continua del modelo de negocio. Hoy sabemos que no existen las soluciones definitivas, que las necesidades de los clientes var\u00edan con frecuencia y rapidez y que tanto la propuesta de valor como la manera de entregarla est\u00e1n sometidas a revisi\u00f3n y mejora continuadas.<\/p>\n

Dirigido a<\/h2>\n

Este programa re\u00fane a directivos y profesionales que representan al talento y la experiencia de las empresas participantes.<\/p>\n

Duraci\u00f3n<\/h2>\n

15 horas de duraci\u00f3n, desarrolladas en tres jornadas presenciales.<\/p>\n\n\n\n
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Contenido<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Sesi\u00f3n<\/td>\nHoras<\/td>\nContenido<\/td>\n<\/tr>\n
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1<\/p>\n<\/td>\n

\n

2:00<\/p>\n<\/td>\n

Descripci\u00f3n de\u00a0Metodolog\u00eda
\nRevisi\u00f3n de la Misi\u00f3n, Aspiraci\u00f3n y Valores<\/td>\n<\/tr>\n
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2<\/p>\n<\/td>\n

\n

1:00<\/p>\n<\/td>\n

Discusi\u00f3n del entorno:<\/p>\n
    \n
  • Internacional\u00a0y \u00a0 local<\/li>\n
  • Gesti\u00f3n \u00a0 del\u00a0Cambio<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

3<\/p>\n<\/td>\n

\n

2:00<\/p>\n<\/td>\n

Evaluaci\u00f3n de la empresa<\/p>\n
    \n
  • Personas \u00a0 y\u00a0competencias<\/li>\n
  • Operaciones\u00a0y \u00a0 sistemas<\/li>\n
  • An\u00e1lisis \u00a0 de\u00a0resultados<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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4<\/p>\n<\/td>\n

\n

5:00<\/p>\n<\/td>\n

Nuevas estrategias para\u00a0la empresa<\/p>\n
    \n
  • Discusi\u00f3n \u00a0 de\u00a0Opciones y Posiciones Estrat\u00e9gicas<\/li>\n
  • Revisi\u00f3n \u00a0 de\u00a0Modelos de Negocio<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

5<\/p>\n<\/td>\n

\n

2:00<\/p>\n<\/td>\n

Definici\u00f3n\u00a0de Objetivos Estrat\u00e9gicos<\/td>\n<\/tr>\n
\n

6<\/p>\n<\/td>\n

\n

3:00<\/p>\n<\/td>\n

Elaboraci\u00f3n de Cuadro de Mando Integral<\/p>\n
    \n
  • \u00a0 Desarrollo\u00a0de objetivos e iniciativas<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n
\n

<\/h4>\n

<\/h4>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/div>\n

 <\/p>\n

Precio<\/h2>\n

240 euros.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dirigido por<\/h2>\n

Las sesiones son impartidas y moderadas por Francisco J. Guill\u00e9n, Profesor y Consultor de Estrategia Empresarial, autor del Blog de Estrategia Empresarial<\/a>.<\/p>\n

<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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